一、 統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，樹立全院一盤棋思想

　　 接到120急救電話的同時，醫(yī)院迅速啟動救治預(yù)案，成立救治領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科、總務(wù)科等科室組成，各成員各負(fù)其責(zé)。護(hù)理部迅速通知全院所有非外科護(hù)士長帶領(lǐng)1～2名護(hù)理骨干及搶救車到達(dá)急救中心，配合醫(yī)生分成救治小組，為搶救分診做好準(zhǔn)備，同時協(xié)調(diào)重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、各外科及供應(yīng)室護(hù)士長到科內(nèi)待命，做好人力及物力的準(zhǔn)備，迎接患者入院。對危及醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理生命需即刻手術(shù)的患者立即送手術(shù)室或就地進(jìn)行處理。

　　二、保證救護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行后續(xù)安排

　　 急診患者分診基本就緒時，護(hù)理部及時抽調(diào)各增援護(hù)理人員到ICU及收住患者較多科室進(jìn)行護(hù)理，保障足夠人力。各外科護(hù)士長統(tǒng)籌安排本科患者的入科、搶救、治療、處理及物品供應(yīng)，合理安排本科護(hù)理人員，根據(jù)需要排雙班確?；颊叩闹委熥o(hù)理質(zhì)量。