“目前國內(nèi)新藥研發(fā)熱情高漲,人員眾多,需求緊迫,市場廣闊加上政府的重視,可以說是機(jī)遇頻生,但現(xiàn)狀并不樂觀。”在第四屆中國國際生物醫(yī)藥發(fā)展峰會上,這樣的觀點(diǎn)很具代表性。
“現(xiàn)有的研發(fā)模式和流程越來越難以發(fā)現(xiàn)新藥了。在現(xiàn)有生命科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過一輪又一輪的篩選,幾乎所有已知的生物化學(xué)分子反應(yīng)和生化酶反應(yīng)都被制藥工業(yè)開發(fā)了。”美國FDA資深審查官和臨床藥理學(xué)家John Duan 表示。
新藥產(chǎn)出率降低,研發(fā)成本不斷上升,臨床時(shí)間過長,上市過程太慢……這些關(guān)于藥物創(chuàng)新的老生常談依然存在,并且由于本身的基礎(chǔ)薄弱,積累匱乏,國內(nèi)生物藥發(fā)展的可持續(xù)性困難重重。
近年來,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直以高于總體醫(yī)藥工業(yè)的速度增長,但國內(nèi)生物藥技術(shù)依然與發(fā)達(dá)國家有相當(dāng)大的差距,生物醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模相比化學(xué)藥企業(yè)也小了許多。而國內(nèi)化學(xué)藥一直在走的“me to(仿制)-me better(更好的仿制)-me new(創(chuàng)新)”路線,這對于生物藥來說也并不容易。原因在于,生物仿制藥的生物等效性難以確定。
實(shí)際上,化學(xué)藥和生物藥之間的生產(chǎn)過程差異很大。化學(xué)藥屬于簡單的小分子化合物,通過控制化學(xué)配方,可以輕易生產(chǎn)出結(jié)構(gòu)相似的產(chǎn)品,同時(shí),通過實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)就可以確認(rèn)仿制藥是否與原始專利產(chǎn)品具有相同的功效。但生物藥的情形完全不同,一個(gè)微小基團(tuán)的差異就會導(dǎo)致大相徑庭的功效。因此,無論在美國或是中國,生物仿制藥想要獲得監(jiān)管部門的審批都是非常困難的。而如果以大規(guī)模臨床試驗(yàn)證明其具有生物等效性,則費(fèi)用和時(shí)間花費(fèi)是相當(dāng)可觀的。
上海生物芯片公司高級副總裁金剛分析說,生物制藥本身已經(jīng)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。仿制藥沒有專利保護(hù),花了大力氣去做臨床試驗(yàn),結(jié)果市場沒有保護(hù),很容易被其他競爭者復(fù)制,利潤迅速降低。因此在美國,沒有專利的藥是沒有風(fēng)投愿意接受的。即使有完整的專利保護(hù),專利技術(shù)與可以上市的產(chǎn)品之間仍有很長的路,甚至許多專利本身并不具備上市的可能性或者目標(biāo)市場過小,沒有上市的意義。也就是說,開發(fā)的產(chǎn)品不僅要具有生物成藥性,還要有完整的專利保護(hù)。
回國一年多,免疫學(xué)、醫(yī)學(xué)博士張磊發(fā)現(xiàn)一些讓他很困惑的現(xiàn)象:國內(nèi)做研發(fā)的機(jī)構(gòu)及一些生物公司窮得叮當(dāng)響,研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化很困難;與此同時(shí),投資公司卻因投資周期過長、看不到明確前景、找不到下家等原因不敢輕易注資。
實(shí)際上,由于醫(yī)藥行業(yè)的高成長性,有不少資金圍著醫(yī)藥打轉(zhuǎn),但據(jù)了解,國內(nèi)生物醫(yī)藥所吸引的資金僅占整個(gè)醫(yī)藥融資5%左右的份額。另外,一般的財(cái)務(wù)投資多是希望短時(shí)間內(nèi)就能見到效益,而一個(gè)藥品要上市則是一項(xiàng)需要長時(shí)間才能見到成果的,即使上了市,后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。相對而言,戰(zhàn)略投資更注重長期效益,可以花數(shù)年進(jìn)行融資并幫助企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃、管理優(yōu)化等。
百奧維達(dá)中國基金合伙人李毅表示,醫(yī)藥行業(yè)的投資機(jī)會還是很多的,作為專業(yè)投資公司,他們可能會選擇一些擁有突破性平臺技術(shù)或巨大市場的早期企業(yè),即使這些企業(yè)非常小或需要比較長的投資回報(bào)時(shí)間,只要企業(yè)具備高效合作的管理團(tuán)隊(duì)、自主的產(chǎn)品、顯著的競爭優(yōu)勢、明確的市場機(jī)會和可持續(xù)的商業(yè)模式等特點(diǎn),投資公司是愿意接受的。
能夠達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)企業(yè)并不太多。另外,由于上下游依存鏈沒有建立,國內(nèi)很多企業(yè)只是單純以研發(fā)為主導(dǎo),再進(jìn)行項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓,缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略定位和市場考量。
“中國其實(shí)不缺乏生物研發(fā)人才,但沒有形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,也沒有形成風(fēng)投市場,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的潛力大,但模式不清。”一位業(yè)內(nèi)人士如是評價(jià)。
中美冠科生物技術(shù)(北京)有限公司總裁張發(fā)明認(rèn)為,從前我們的研發(fā)模式是拿著個(gè)放大鏡在一堆柴草里尋找一根可以治病的針,現(xiàn)在我們需要放一把火,把不需要的柴草燒掉,那么留下的就是針。在新藥研發(fā)中,生物標(biāo)記物就是這根可以燒稻草的火柴。
所謂生物標(biāo)記物,就是通過基因組學(xué)和腫瘤組學(xué)知識進(jìn)行研究,找到那些可供客觀測定和評價(jià)的一個(gè)普通生理或病理或治療過程中的某種特征性的生化指標(biāo),通過它可以獲知機(jī)體當(dāng)前所處的生物學(xué)過程中的進(jìn)程。
實(shí)際上,這是一種研發(fā)思路的轉(zhuǎn)變。John Duan表示,常規(guī)的新藥研究方法是先進(jìn)行基礎(chǔ)研究,再從大量的化合物樣品庫中發(fā)現(xiàn)有藥理活性的化合物,然后進(jìn)行化學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和設(shè)計(jì)、臨床前研究、臨床試驗(yàn)等步驟。通常從1萬個(gè)化合物中篩選出有藥理活性的化合物不到1個(gè),能夠到達(dá)臨床試驗(yàn)的更少。現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)變?yōu)閺募膊⊙芯块_始,研究疾病的本身原理,弄清楚最具有影響力的區(qū)域,針對其進(jìn)行具有靶向性的研究和篩選。“更好的靶向鑒定能力不僅可以提高先導(dǎo)化合物的篩選效率,也可以在早期臨床研究階段對藥物有效性進(jìn)行更精確的判斷。
“在選擇項(xiàng)目時(shí)要有眼光,要清楚研發(fā)產(chǎn)品是否擁有足夠規(guī)模的市場,這類藥物淘汰的周期是多長時(shí)間,可別學(xué)會了屠龍術(shù),結(jié)果根本找不到龍。”與會人士形容說。
有機(jī)構(gòu)預(yù)測,至2010年,中國將成為世界第七大醫(yī)藥市場,中國國民在健康領(lǐng)域的需求具有巨大的增長力。生物醫(yī)藥由于具有特異性強(qiáng)、準(zhǔn)確率高等特點(diǎn),能進(jìn)行研究的領(lǐng)域還很多。只是中國的生物醫(yī)藥仍處于產(chǎn)業(yè)初級階段,需要很長的時(shí)間培育。