醫(yī)院護理危機管理原則:
護理危機管理的基本原則:預(yù)防控制原則、及時主動的原則、實事求是的原則、患者至上的原則、積極溝通的原則。
醫(yī)院護理危機管理
危機管理在現(xiàn)代醫(yī)院護理管理中占有重要地位,醫(yī)院護理危機管理直接關(guān)系到醫(yī)院的信譽與效益。
醫(yī)院護理危機是指能夠?qū)︶t(yī)院正常運營或聲譽造成潛在破壞的事件,它常常會帶來較大損失,影響醫(yī)院的形象和經(jīng)營。醫(yī)院護理危機管理是指有計劃、有組織、有系統(tǒng)地在醫(yī)院護理危機爆發(fā)前預(yù)防、預(yù)控危機,并于危機爆發(fā)后以迅速有效的方法控制解決危機,盡量避免和減少危機產(chǎn)生的危害,最終從危機中獲利。護理危機管理是一種超前的管理,它所管理的對象大多是虛擬的,對護理管理者來說,能有效地防控和處理危機,就能為醫(yī)院、科室贏得信譽和效益。
護理危機管理的基本原則為:
⒈預(yù)防控制原則。
醫(yī)院護理危機爆發(fā)前,護理管理者應(yīng)建立護理信息收集系統(tǒng)和護理危機管理計劃系統(tǒng),擬訂護理危機事件處理程序與應(yīng)對計劃,進行護理危機管理教育、培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上建立護理危機管理預(yù)案。
⒉及時主動的原則。
醫(yī)院護理危機發(fā)生,護理管理者應(yīng)在最短的時間內(nèi)積極主動地投入到危機的處理中,尋求最佳解決方案,避免事態(tài)進一步惡化。
⒊實事求是的原則。
面對護理危機,護理管理者必須本著實事求是的原則主動向患者講明事實真相,主動承擔(dān)責(zé)任,爭取贏得患者的信任和支持。而不能掩蓋或隱瞞事實真相,加大危機處理的難度,甚至導(dǎo)致危機進一步惡化。
⒋患者至上的原則。
護理管理者在處理危機事件時,應(yīng)該把患者的利益放在首位,以公眾利益為出發(fā)點,以實際行動表明解決危機的誠意。盡量為受到影響的患者彌補損失,取得其理解和支持。
⒌積極溝通的原則。
在處理危機時,護理管理者應(yīng)積極、主動地同媒體、患者以及相關(guān)團體進行溝通,采取公開、坦誠的方式提供相關(guān)情況和事實材料,掌握輿論的主導(dǎo)權(quán)。