近日鐘南山院士在接受采訪的時候提起：“基層醫(yī)生，應該站在我們的肩膀上，要讓智慧、經(jīng)驗，流到基層醫(yī)生，讓醫(yī)療資源，無限擴大到末梢。”基層醫(yī)生作為基層醫(yī)療系統(tǒng)最關鍵、最核心的資源，在疫情防控中發(fā)揮了非常重要而獨特的積極作用，據(jù)統(tǒng)計，全國近400萬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員自疫情防控工作開始以來，一直堅守工作崗位，做好基層人民生命安全的“守門員”。

與城市醫(yī)療機構相比，基層條件艱苦、工作環(huán)境差，在工作待遇、成長環(huán)境、晉升前景上都缺乏競爭力，難以贏得人才的青睞和堅守。要想破解基層“醫(yī)荒”問題，關鍵是要讓基層醫(yī)務人才“招得來、留得住、干得好”。有關部門需要通盤考慮，頂層設計，探索工資倒掛，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生工資待遇，吸引更多的年輕人到基層工作。在前往村醫(yī)職業(yè)化道路上，急需從基層醫(yī)務工作者中選拔優(yōu)秀人才，讓其有更大的上升空間，有效激發(fā)起內(nèi)在動力、創(chuàng)造力；與此同時用好職務調(diào)整這個指揮棒，優(yōu)先提拔具有鄉(xiāng)村工作經(jīng)歷的醫(yī)務工作者，調(diào)動基層人員工作積極性。只有出實招、見實效，讓關愛廣大基層醫(yī)務人員在政治上有“奔頭”、在工作中有“勁頭”、在生活上有“甜頭”，才能更好的守護人民健康。

關愛基層醫(yī)護人員，既要有“硬核舉措”，也要有“細節(jié)溫情”，讓他們體會到由內(nèi)而外的全身心的溫暖。醫(yī)者仁心，大愛無疆。在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)場上，廣大基層醫(yī)務人員夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)在山間村頭，體現(xiàn)了醫(yī)者仁心的崇高精神。在深入挖掘和大力宣傳抗疫基層醫(yī)護人員典型事跡基礎上，適時對先進集體和個人進行評選、表彰，增加其職業(yè)榮譽感，凝聚愛醫(yī)、護醫(yī)、支醫(yī)的正能量，形成全社會崇敬、關愛基層醫(yī)務工作者的良好氛圍；另一方面從細節(jié)體現(xiàn)溫情，從吃、住、行等各方面做好后勤服務，解決一些看似微小，實則意義重大的問題，把關愛做細做實，靠將心比心、“細節(jié)溫情”讓基層醫(yī)護人員心無旁騖、勇往直前。

除了從大到小，從硬到柔的關愛基層醫(yī)護人員，最關鍵的還是需要繼續(xù)深化醫(yī)療體制改革，建立一套分工明確、分流有序、各司其職的分級診療制度，以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體，村衛(wèi)生室為基礎的衛(wèi)生服務體系。緩解當前各大醫(yī)院看病難、看病貴的現(xiàn)象，實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展目標，使農(nóng)民"小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)、大病基本不出縣"，為農(nóng)民獲得基本衛(wèi)生服務提供保障。分級診療制度，推動基層間斷性醫(yī)療衛(wèi)生服務模式向連續(xù)性、責任式的健康管理轉變，當基層醫(yī)療機構的醫(yī)生有了必要的工作內(nèi)容，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷強化，促進優(yōu)質醫(yī)療資源逐步下沉，激發(fā)出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)在活力。

時代需要有不斷投身基層醫(yī)療事業(yè)的有為青年，也要有更有力的制度托舉這種情懷和精神，讓它能夠產(chǎn)生回響，持續(xù)不絕，造福百姓。解決農(nóng)村看病難，需要有制度支撐，也要有細節(jié)溫情，只有這樣，健康中國路上，鄉(xiāng)間百姓才會有更多的獲得感。