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醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)模式大量注水該反思

“國家每年培養(yǎng)約60萬醫(yī)學(xué)生,只有約10萬人能穿上‘白大褂’。‘廣種薄收’式的醫(yī)生培養(yǎng)模式該變變了。”著名醫(yī)改專家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學(xué)教授李玲和北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授陳育德認(rèn)為,從患者利益出發(fā),醫(yī)生培養(yǎng)模式有必要轉(zhuǎn)為“量少質(zhì)優(yōu)”。(8月13日中國青年報)

眾所周知,醫(yī)學(xué)是一門實踐科學(xué),培養(yǎng)一名醫(yī)學(xué)生所耗費的社會資源是非常巨大的。據(jù)教育部的數(shù)據(jù),中央本級財政2008年給醫(yī)學(xué)教育生的人均撥款,已從7100元提高到了1.15萬元,2011年達到1.4萬元,今年還將進一步大幅提高。如果專家所提到的醫(yī)學(xué)生就業(yè)數(shù)據(jù)屬實,那么如此之大的流失率以及所造成的資源浪費的確令人震驚。

這種現(xiàn)象的背后,有一個問題不容回避:醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量不盡如人意。

藥到病除妙手回春,這絕非天生神力醫(yī)學(xué)來源于實踐,與患者親密接觸,從實踐中學(xué)習(xí),是培養(yǎng)一名卓越醫(yī)生的不二法門。1996年,筆者在成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院實習(xí)的時候,一個大科室同期只有兩名實習(xí)生輪轉(zhuǎn),除了整日跟隨指定的帶教老師之外,每天晚上都跑去陪值班醫(yī)生。若碰上一臺急診手術(shù),被老師拉去當(dāng)助手,那就像中了頭彩。接診詢問,視觸叩聽,病歷書寫,急救操作,接生、麻醉、穿刺、縫合……就像傳統(tǒng)工藝的師傅帶徒弟那樣,在老師們不厭其煩的講解和示范下,實習(xí)醫(yī)生們一次一次地體會、實踐,直至獨立完成。

然而,連年擴招之后,今日的醫(yī)學(xué)生早已沒有這樣機會。很多醫(yī)院的實習(xí)點都“人滿為患”,一個帶教醫(yī)生要帶幾個甚至十幾個學(xué)生,手把手的教導(dǎo)已成了奢望,不出差錯成了最低要求,很多實習(xí)也就成了“看習(xí)”看老師操作而已。大量的實習(xí)時間,就在打掃醫(yī)生辦公室、整理黏貼病人化驗單、跟隨查房之中度過,不少實習(xí)生實習(xí)結(jié)束后對基本術(shù)前準(zhǔn)備工作、寫病歷等基本功,也自感“不能規(guī)范操作”。

缺少盡職盡責(zé)的好醫(yī)生帶教,缺乏足夠的實習(xí)基地,甚至連解剖用的尸體也不夠,醫(yī)學(xué)本科生的培養(yǎng)過程,已經(jīng)大量注水。而醫(yī)學(xué)碩士、博士的培養(yǎng),也從“學(xué)有余力,繼續(xù)深造”到“形勢所迫,被逼深造”在醫(yī)學(xué)本科生就業(yè)不容樂觀的當(dāng)下,考研成了不少人提高就業(yè)砝碼的選擇。但在高校綜合實力排名指標(biāo)的導(dǎo)引下,各大醫(yī)學(xué)院校都盡可能地壓縮臨床型研究生,加大所謂科研型研究生的招收比例同樣是穿著白大褂,但主要的任務(wù)已蛻變?yōu)榕c試管和儀器打交道,考核的標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)表SCI論文。在美國學(xué)醫(yī),一般分為“雙4年”,后4年完全用于臨床醫(yī)學(xué)。而在我國頂尖醫(yī)生培養(yǎng)殿堂之一的北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部本碩博連讀的八年制培養(yǎng)模式中,在校學(xué)習(xí)的前5年基本“不臨床”,后幾年才在醫(yī)院見習(xí)與實習(xí),同時還要做研究寫論文……

“健康所系,性命相托”治病救人,是醫(yī)生的基本職責(zé)所在。而培養(yǎng)合格的、會看病的醫(yī)生,也應(yīng)該成為醫(yī)學(xué)教育的終極目標(biāo)。正如專家所言,與其用道德說教和大筆投入來培養(yǎng)水平參差不齊、每年流失約50萬名的醫(yī)學(xué)生,為什么不集中力量,培養(yǎng)一批生源好、水平高、樂于奉獻的卓越醫(yī)生呢?

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