“我們三年前全市診療人數到基層看病的大概占5%，現在大概占到40%以上，我們很多社區(qū)開始排隊了，確實我們社區(qū)的功能強了，下一步還需要繼續(xù)努力，常見小病和我們慢病管理都在社區(qū)，這些基層服務必須上來。”

    為了使社區(qū)醫(yī)務工作者的服務能力更好的滿足市民需求，今年本市還將加大社區(qū)全科醫(yī)生培養(yǎng)，實行四個一批的改革：

    “我們大醫(yī)院下來一批有經驗的醫(yī)生到基層給百姓看病，回來一批指返聘一些有中高級職稱的人員，有經驗，進來一批吸收有經驗的服務人才，招聘一些大學畢業(yè)生到基層服務，出來一批指我們原來社區(qū)有一些醫(yī)療人員抽出來進行全科醫(yī)生的專門培訓，培訓好后給百姓服務。”

    有市民反映社區(qū)衛(wèi)生人員流失嚴重，人手不足的時候社區(qū)的服務能力就下降了。

    “現在社區(qū)醫(yī)院最大問題缺大夫和護士，是工資待遇缺乏，影響了他們。”

    對此韓曉芳坦言這一為題確實比較突出，而提高社區(qū)醫(yī)務人員的待遇將是今年改革的另外一個重點。

    “現在社區(qū)留不住人才的問題，我們社區(qū)下一步將完善績效工資制度，應該讓社區(qū)的大夫和護士熱愛這個崗位，得到他們應有的經濟收入，這一方面也是我們要推的改革內容。