護士長管理？護士長管理范文？針對網友近期對“護士長管理”的文秘范文搜索量增加醫(yī)學教育網特整理了護士長管理的范文，內容如下：

　　從工作計劃入手，培養(yǎng)善于計劃能力計劃是管理的首要職能。因為任何管理在工作前或行動前，均要擬訂做什么、如何做、誰去做等等。不做計劃，工作就會失去目標和方向。計劃首先具有預測性。因為計劃是未來行動的方案，因此在管理的過程中，對某一段時期內的發(fā)展狀況要進行預測，確定不同發(fā)展階段的目標。其次具有可行性。計劃必須可行、可操作。第三完整性。計劃必須與整個計劃相配合。第四強制性。計劃確定后，應具有法的權威。應作為今后管理的依據，不能輕易變動或廢止。第五可變性。計劃是經預測后做出的方案，但實際情況多變，因此原訂的計劃必須隨著情況的變化而作必要的修改。我們每年年初組織護士長學習、討論醫(yī)院和護理部新一年的工作計劃，同時要求護士長組織本科護理人員學習討論護理部工作計劃，結合本科目前護理工作情況，制定出一年護理工作目標和計劃。計劃必須具體可行，可操作。每季再訂出季工作計劃。每月在護士長工作手冊上制定月工作計劃，周重點。計劃制定后應嚴格按計劃實施，月底進行總結?？谱o士長、醫(yī)學教.育網搜集整理護理部對每位護士長工作計劃及落實情況進行檢查指導，月底對護士長工作手冊進行評價，從而提高護士長工作計劃能力。